【山東裕文】突破壁壘，精誠共進——領導骨幹及宣傳工(gōng)作會議

2023年9月6日，山東邁達動能文化傳播有限公司召開(kāi)領導骨幹及宣傳工(gōng)作會議。山東裕文董事長王孝國、總經理王謙、副總經理殷宏志(zhì)、王麗及各單位領導骨幹、宣傳員(yuán)參加。

各單位宣傳員(yuán)分(fēn)别就宣傳工(gōng)作開(kāi)展情況、存在的不足、下(xià)一(yī)步計劃進行彙報。

與會人員(yuán)學習視頻(pín)矩陣布局，探索數字時代的視覺傳達，探讨視頻(pín)矩陣布局的原理、技巧及其在實際項目中(zhōng)的應用，幫助與會人員(yuán)提升多媒體(tǐ)設計水平。

國學部孫迪就《管理者如何帶好團隊》的授課，重點對提升客戶滿意度、責任止于流程、生(shēng)存依靠績效、緊跟時代潮流進行解讀。

各單位負責人分(fēn)别就管理者如何帶好團隊發言，紛紛表示将結合自身實際，努力提升團隊管理水平，加強溝通和協作，注重結果導向，确保每位員(yuán)工(gōng)都能夠爲實現團隊目标而努力。

會上，副總經理王麗宣讀《關于加強宣傳報道規範的管理通知(zhī)》及公司人事任命。

副總經理殷宏志(zhì)提出：宣傳工(gōng)作要以思想上的高度重視爲出發點，以認真負責的工(gōng)作态度爲落腳點。做到全員(yuán)參與，大(dà)力推廣公司文化。宣傳人員(yuán)要不斷提高業務水平，緊跟時代步伐，創新宣傳方式方法。完善考核機制，用制度促進宣傳。

管理者帶好一(yī)個團隊離(lí)不開(kāi)的三個要素：制度、工(gōng)作标準和團隊的戰鬥力；管理者要引領團隊成員(yuán)有共同的奮鬥目标。

董事長王孝國強調：宣傳工(gōng)作應找準定位，要做到信息采集應具備專業化；撰稿時需把握中(zhōng)心主旨；宣傳應多層次、多渠道推廣；要找到新突破，才能有新成效。

并要求全體(tǐ)領導骨幹強化學習引領、督導檢查考核落實，樹(shù)立正确的團隊價值觀，增強團隊凝聚力，轉變認識，把握細節，勇于擔當，提升溝通技巧，杜絕抱怨，保持積極向上的心态。及時反思複盤，不斷改進和優化工(gōng)作方法，加強隊伍建設，不斷提升隊伍綜合素質和實戰能力。