2020年5月6日至8日,山東邁達動能文化傳播有限公司召開(kāi)“後鄉土鄉村(cūn)教育培訓基地創化學習研讨會”。山東裕文董事長王孝國、總經理王謙、副總經理郭承發,山東裕文副總經理、山東後鄉土農業科技有限公司總經理殷宏志(zhì)、山東裕文副總經理王麗、後鄉土鄉村(cūn)教育培訓基地主任、企業策劃組組長程玉秀等人員(yuán)參加會議。
參會人員(yuán)結合田野學校的設計理念、體(tǐ)驗項目、親子研學課程及營地類型的打造,對後鄉土進行分(fēn)析,從發展策劃、個人提升等方面進行了分(fēn)享。
後鄉土鄉村(cūn)教育培訓基地主任
企業策劃組組長程玉秀
“感謝公司領導對我(wǒ)(wǒ)們的培養和信任,接下(xià)來的工(gōng)作一(yī)定會聽(tīng)從命令,服從指揮,與企業策劃組的同事共同攜手,在後鄉土這個平台施展智慧與才華,爲裕文發展出謀劃策。”
企業策劃組副組長宋振宇 副組長 王琦
企業策劃組組員(yuán)分(fēn)享
“我(wǒ)(wǒ)們需要對後鄉土豐富的資(zī)源進行整合利用,圍繞現有資(zī)源開(kāi)展親子實踐活動,依時創新,打造可持續性發展項目。”
“萬物(wù)都可寓教于樂,學習過後,感覺茅塞頓開(kāi),也認識到學習的必然性。”
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“建議後鄉土發展再充分(fēn)依托網絡資(zī)源,加大(dà)宣傳力度,比如抖音、公衆号等豐富形式,展現後鄉土發展及風貌。”
“把公司‘裕·德·文·善’的特色教育運用到後鄉土鄉村(cūn)教育課程開(kāi)發,展現山東裕文‘裕而懷德·文潤至善’的企業理念。同時融入紅色文化、傳統文化、孝善文化,打造本土文化特色。”
“後鄉土是一(yī)個‘活的博物(wù)館’,我(wǒ)(wǒ)們要讓它充滿生(shēng)命與靈魂。”山東裕文副總經理王麗說道。
後鄉土農業科技總經理殷宏志(zhì)在分(fēn)享中(zhōng)說,總結與展望後鄉土發展之路,需要大(dà)家認真學,攜手擰成一(yī)股繩,多舉并措謀未來。
“公司連年舉辦的公益夏令營非常成功,建議增加冬令營活動,以及手工(gōng)作坊、農耕實踐等項目。策劃組要真正走進後鄉土,加強宣傳,打造名片工(gōng)程。”山東裕文副總經理郭承發說道。
山東裕文總經理王謙在分(fēn)享中(zhōng)說,後鄉土項目要拒絕“高大(dà)上”,無論是發展理念和實踐落地,都要做到接地氣,用低成本、高收益、可持續的發展方式,打造“回得去(qù)的鄉村(cūn)”。
山東裕文董事長王孝國對企業策劃組及後鄉土發展寄予厚望。
他強調,企業策劃是公司發展的必然,要具有前瞻性的決策,深入了解公司,把握市場,發揮血脈作用。“高高山頂立,深深海底行。”要端正态度,深入學習調查,用心創新,發揮年輕人的特性,不斷超越自我(wǒ)(wǒ),實現價值。
後鄉土項目是公司實現“三大(dà)發展目标”的重要基石,承載着山東裕文的未來和希望,每個目标的達成,展現在一(yī)個個的細節中(zhōng),期盼大(dà)家勇于創化,敢于颠覆,不負青春,不負韶華。
來源:山東後鄉土
作者:李如娜
期刊:20200509