【山東裕文】開(kāi)展“8s”管理标準化學習成長會

爲提高工(gōng)作效率，減少浪費(fèi)，提升員(yuán)工(gōng)素質及保障工(gōng)作安全。2023年11月6日，山東邁達動能文化傳播有限公司後勤部、旺佳物(wù)業後勤部20餘人參加“8s”管理工(gōng)作标準學習成長會。本次學習會議由國學部孫迪主持并講解。

國學部孫迪從整理、整頓、 清掃、清潔、安全、 節約、素養、服務八方面進行解讀。

他總結到，通過進行8s管理學習，能夠幫助公司塑造良好的企業文化，提高員(yuán)工(gōng)的歸屬感和凝聚力。在競争激烈的市場環境中(zhōng)，掌握8S管理對于企業和團隊的成功至關重要。因此，我(wǒ)(wǒ)們應積極推廣和應用這一(yī)管理方法，爲企業和團隊的持續發展奠定堅實的基礎。同時，全員(yuán)應積極參與，共同制定計劃和執行措施，并持之以恒，不斷堅持和改進。注重細節和流程的标準化，關注員(yuán)工(gōng)的培訓和教育，與企業的戰略目标和文化相契合。

副總經理王麗首先對孫迪的精彩講解表示肯定。課程内容全面、豐富，詳細到位的介紹了推進“8s”标準化管理的具體(tǐ)做法。

并在此基礎上提出《辦公室整理的五大(dà)好處》，提高工(gōng)作效率、提升職場形象、減輕工(gōng)作壓力、促進團隊協作、降低風險，确保安全。辦公室整理不僅僅是對物(wù)品的整理，更是對思維的整理。通過整理，我(wǒ)(wǒ)們能夠做出更加明智的決策，創造出一(yī)個更加整潔、有序的工(gōng)作環境，提高自己的工(gōng)作效率和職業素養。

王總要求，各部門需高度重視“8s”标準化管理，制定階段性目标和計劃，将本次學習課程運用于實際。學無止境，不斷加強學習，從書(shū)本中(zhōng)學，從身邊人學，從實踐中(zhōng)學，拓寬視野，勇攀高峰。

會後，全體(tǐ)職工(gōng)紛紛拿出筆記進行學習借鑒。

此次活動，重點圍繞8s标準化管理内容，進行了深入淺出的講解，課程涵蓋内容豐富，讓全體(tǐ)職工(gōng)們深刻理解把握“8s”标準化管理的内涵要義，并爲我(wǒ)(wǒ)們提供了學習成長的機會。下(xià)一(yī)步，裕文将繼續緊抓落實，不斷提升工(gōng)作效率，發揮自身優勢，紮實推進管理提升，爲推動公司持續發展注入源源不斷的動力。